優(yōu)秀的人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力，近年來，公司對人才的引進和培養(yǎng)也越來越重視。為了進一步打造學習型組織，加速人才培養(yǎng),促進人才資源開發(fā)和人才的全面發(fā)展，有效支撐公司戰(zhàn)略的實現(xiàn),集團決定在2022年舉行“人才年”項目系列活動。

1月15日下午13：00，2022年度集團“人才年”項目啟動大會在中山路3樓培訓室正式開始，各級領導和首批職級評定人員參加了本次會議。

在項目啟動會上，董事長孫建成先生表示，人才梯隊建設是集團當前最迫切、最亟待解決的問題，也是關系到集團持續(xù)發(fā)展的重要課題，一定要下大力氣解決好。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，涉及的經(jīng)營領域逐步擴大，現(xiàn)有人員結構不合理、人才儲備不足的瓶頸問題逐漸凸顯出來，特別是人才梯隊建設問題一直沒有得到有效解決，人才培養(yǎng)、選拔、引進和內(nèi)部流動的良性機制建設方面距離企業(yè)發(fā)展對人才的需求有較大的差距。為此，集團必須高度重視關鍵人才梯隊機制的建立，這關系著公司的前途命運。

孫總強調(diào)，本次“人才年”項目系列活動，旨在建立雙通道發(fā)展制度，設計清晰的員工晉升途徑，建立統(tǒng)一的人才標準，給各個崗位人員賦能；要求大家在接下來的人才年項目系列活動中，積極參與、努力學習，在專業(yè)上、組織能力、管理能力、崗位能力上都要有所突破，以匹配企業(yè)的發(fā)展需要。集團今后對人才培養(yǎng)以及人才梯隊的建設也會越來越重視，更會樹立統(tǒng)一的人才觀，明確人才的考核標準和制度。

人資部向與會人員詳細解讀了本次“人才年”項目的設計思路和各活動的實施方案，并對人才培養(yǎng)發(fā)展的原則、方法及步驟進行了詳細的解讀,同時對項目開展的核心工作內(nèi)容及流程做了說明。

本次 “人才年”項目，將進一步完善人才梯隊，以標準化、常態(tài)化為關鍵點，形成統(tǒng)一的人才標準，重塑人才競爭力，助推集團高速發(fā)展。大家也紛紛表示，將珍惜機會，努力學習、不斷提升自身綜合素質(zhì)，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻自己的力量。